POURQUOI FAUT-IL INVESTIR DANS SA NEWSLETTER?

Considérée depuis longtemps avec dédain, souvent raillée pour son aspect désuet, la newsletter reprend désormais du service, curieusement depuis l’essor des réseaux sociaux au début du siècle.

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QUI A PEUR DE SA PAGE ENTREPRISE ?

Il faut bien le dire, voila la première réaction d’un dirigeant devant sa toute nouvelle Page entreprise : « Mais qu’est-ce qu’on va bien pouvoir y raconter? », si tant est qu’il ait compris que Linkedin va lui apporter une audience qu’il ne trouvera jamais avec son propre profil. De plus, s’il n’est ni Areva ni Danone, il sait que publier un contenu de qualité lui sera indispensable afin de générer du trafic vers son propre site par des systèmes de viralité, une fois son information partagée par des relais influents.

Dire « je recrute », c’est comme dire « je cherche du travail »

Le débat fait souvent rage mais à mes yeux la réponse est évidente, plus le profil est compétent moins il devra dire qu’il est disponible. Le réflexe de base est de penser qu’un homme écrivant « en transition professionnelle » ou en « recherche active » sous son nom ne fait finalement pas réellement envie à un employeur. Il est plus efficace d’écrire « expert en logistique internationale » ou « manager dans la restauration » pour faire connaître son utilité à un recruteur.

Le mécanisme est le même pour le patron sur sa Page entreprise. Malheureusement trop souvent laissée à tord à la communication RH, celle qui gère le recrutement, la Page entreprise devient alors aussi le mur de lamentation de l’employeur, qui s’efforce à montrer la liste des métiers de son entreprise sans réellement parler des projets, ni même et surtout de l’identité que sa marque essaie de véhiculer via ses salariés, comme une « identité employé ». A travers l’exemple ci-dessous, on comprend pour quel métier on pourrait rejoindre l’Armée de l’air, mais c’est tout : suite à ces vidéos, le quidam viendra frapper à la porte de l’entreprise pour dire : « vous embauchez? ça m’intéresse! Quels genre de postes offrez-vous? Mécanicien? Je peux apprendre si vous le voulez, je cherche du travail, la preuve, j’ai écris sur mon profil que je suis en recherche active! » D’un point de vue économique, tout le monde y trouve son compte, mais d’un point de vue managérial, ajuster les postes et donc les missions en fonction des ressources disponibles mène à la catastrophe.

Annonces sur la Pgae entreprise de l'Armée de l'Air

Annonces sur la Page entreprise de l’Armée de l’Air

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SAVEZ-VOUS TOUJOURS QUI SE CACHE DERRIÈRE VOS GROUPES ?

Bien connaître un groupe avant de le rejoindre

Certes un bon nombre d’informations sautent aux yeux avant de rejoindre un groupe, comme le nombre de vos relations qui y figurent quand il est privé, mais certaines sont plus discrètes et sûrement plus utiles, par exemple savoir qui le possède, ce qui en dit davantage sur sa qualité. Sur la droite sont affichés les propriétaires ainsi que son organigramme, à savoir qui l’administre, qui le modère et le site web auquel il est relié (obligatoire !). De plus, en cherchant mieux, on peut en lire les statistiques, utile pour avoir des infos sectorielles sur les participants, l’activité en matière de discussions ou le nombre d’offres d’emploi publiées. Tout est expliqué dans la page du tutoriel sur http://tutolink.fr/#09reseau

 

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ET LA COMMUNAUTÉ S’ÉLEVA SUR UNE ERREUR D’ARBITRAGE

Les plus grandes erreurs ont pour avantage de soulever les plus grands débats. Cette décision d’arbitrage ne changera peut-être pas le visage du football, mais elle permet de mieux identifier les acteurs d’une communauté.

Le contexte
21 Mars 2014, 29e journée de Ligue 2, Cean joue la montée et mène 1 à 0 pendant les arrêts de jeu à domicile face à Chateauroux qui lutte pour ne pas descendre.

Les faits
– Christopher Maboulou, joueur de Chateauroux, marque un but de la main
– Christian Guillard, arbitre central, ne l’a pas vue et valide le but
– Ludovic Leducq, arbitre assistant, lui dit que le but à été marqué de la main
– l’arbitre central, qui a le droit de revenir sur sa décision, invalide le but
– puis le revalide en apprenant que la main a été vue sur le portable d’un joueur
(revivez sur Youtube les dernières secondes de la rencontre)

But retourné de la main Castelroussin

La problématique
Un arbitre de football n’a pas le droit de prendre une décision après avoir regardé la vidéo. En revanche, les concours de circonstances coïncident tellement avec son utilisation que la situation en est devenue ingérable. M. Christian Guillard n’a pas souhaité reprendre la dernière minute de jeu puis s’est enfermé dans son vestiaire en attendant que la tension ne s’évacue.

L’enseignement
Cas d’école et point de droit, nous sommes en présence d’une affaire qui a choqué la France du football et qui nous amène à nous poser des questions sur ses réglementations, quitte à en tirer des conséquences qui les bouleverseraient. Les internautes du site eurosport.fr s’en sont donnés au cœur joie et l’analyse des commentaires de cet article est un support indéniable de réflexion sur les problématiques du football Français comme sur les sensibilités à prendre en compte lors du management d’une communauté. En effet, mieux que les clichés de (très) bas étages véhiculés par les échanges entre supporters sur les forums, la complexité de la situation a forcé les internautes à prendre une certaine hauteur et se prononcer en terme d’éthique et de valeurs sur le débat qui tourne autour de l’utilisation de la vidéo. Décryptage.

Statistiques des opinions sur 108 commentaires

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MÉDAILLE D’HONNEUR DE LA STRATÉGIE DE CONTENUS POUR L’US ARMY

Une communication institutionnelle et opérationnelle 

 

Quoi de plus parlant que le récit d’une bataille pour donner l’envie aux jeunes abonnés de s’engager, surtout quand elle est racontée sous l’angle du héros décoré pour ses actes de bravoure, décoré qui plus est par la plus prestigieuse des récompenses militaires américaine, la médaille de l’honneur.


USMoD
     usarmy

Capitaliser sur des citations rédigées depuis 1861 et lues par le chef de l’Etat, l’US Army n’a pas attendu internet pour le faire, au regard d’une communication traditionnellement marquée par le culte du héros et justifiée par les 2 331 soldats tués depuis le début de l’intervention en Afghanistan (2001).

Thank you for your service!

It’s an honor know your name and story!

Sherry Whitstine, Social media consultant

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